十大知名棋牌如涵已经发生质的变化。

6月3日,如涵控股公布了截至2020年3月31日的2020财年第四季度以及全年未经审计业绩,数据显示,受新冠疫情的波及,如涵2020财年第四季度业绩虽然受到一定程度的影响,但是整体增长依然强劲,全年净收入总额保持了快速的增长。其中最值得关注的是,如涵平台服务收入较去年增长超过了100%。

平台化是如涵过去两年的最大动作,且成果显著。“从自营到平台,从平台到开放”是如涵走向未来的总纲领。在这一纲领的指导下,之前如涵实现了连续两个季度的盈利,整体财务状况向好。在平台化的推动下,如涵经调整归于母公司净亏损也大幅收窄81%,同时经营现金流为正。

最近,如涵又公告表示,要进行最高1500万美元的股票回购计划,这表示如涵自身对公司业务的基本面和长期前景抱有信心。同时市场也对如涵抱之以信心,回购计划发布后,如涵股价上涨21%。

这一切告诉我们,在新生代直播网红的盛名下,一直被认为跑慢了的如涵实际上才是这一轮红利的受益者。从结果看,在直播子赛道如涵并不是最初的介入者,但是却是整个网红经济的受益者。

十大知名棋牌直播让整个网红经济的变现路径更加多元,如涵则快速响应、布局参与其中,摘下了一蓝丰硕的果实。一如如涵创始人、董事兼CEO孙雷所说:“电商直播业务业已成长为一种重要的变现渠道。”倪叔认为,在网红经济领域,如涵的多年积累早已将护城河变成了天堑。

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平台化的如涵

如涵2020财年第四季度财报显示,截至2020年3月31日,如涵自营模式下的网红数量从2019年3月31日14个下降到了3个,自营店铺数量也从56个下降到了19个,可以说是大幅度下调了。但是自营业务下的产品销售收入并没有下降,反而从2019财年的9.428亿元上升至2020财年的9.926亿元,增加了5%。

透过这两组数据对比可以看到,虽然自营模式下的网红和店铺数量都在下降,但如涵自营模式的业绩并没有受太多影响,这说明整体运营效率得到了提升,运营效率提升是如涵平台化的基础。在这一基础上,如涵平台化服务按下快进键,累计提供服务的品牌数量也从截至2019年3月31日的632家提升至1035家,增长了64%。

如涵平台化是将自身网红经济的运营能力开放给合作品牌,这种开放本质上是在整合,整合品牌方的资源、自身的资源以及能力,从而实现效率上的提升。在取信品牌方之前,如涵用自身效率的提升交出了一份完美的答卷。对比从流量起家的平台,如涵这种从自营起步的MCN平台体系化的能力更强,实战能力更强,也更懂品牌。

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