离开360后,谭晓生把新办公地点选在了北京来广营的阿尔法创业公社。这里没有独立的办公室,大厅里人来人往,都是拼搏中的年轻创业者。

一年之前,谭晓生在360担任技术总裁、首席安全官和首席隐私官。他手下管理的1200多号人,占满了酒仙桥360大厦的好几个楼层。从递交辞职申请到正式离职,交接工作做了整整8个月。

尽管创业后的“排场”看起来不如从前,但谭晓生觉得挺好——做的是想做的事,睡得也比以前好多了。

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救火队长

从北大方正、3721、雅虎中国到360,在过去很多年里,谭晓生的职业生涯都和大学同学周鸿祎紧密联系在一起。两人共事期间,谭晓生总要处理那些最“tough”的事情,渐渐地有了“救火队长”的称号。

2009年,谭晓生正式加入360,职务是“战略投资总监”。但实际上除了投资,谭晓生还先后管过社交游戏、系统部、云盘、补丁等多个业务,基本上哪里出了问题就要顶上。

十大知名棋牌360元老之一齐向东有个评价,“啥事老谭管,不会差到哪里去”。的确,不管遇到什么样的“救火”事件,谭晓生似乎总能搞定。

2010年,360当时的“信息安全部”有近一半的人辞职,周鸿祎和齐向东觉得苗头不对,就让谭晓生来负责。于是,谭晓生再度“临危受命”。

此后八年,360的安全团队在谭晓生的带领下蓬勃发展,撑起了360安全团队的半壁江山。到了2018年决定离职时,谭晓生手下管理着1200多号人,其中有500多是各安全团队的黑客。

“黑客可比程序员难管多了”,他笑说,带了一个这么强的安全团队而最后没有让团队崩盘,可以算得上“这辈子完成的最有挑战的事”。

能多年做救火队长还能保持团队不崩盘,很大程度上是因为谭晓生的性格和做事方式。

网络安全从业者往往是做技术出身,许多企业高管身上都会有或凛冽或张扬的“怪咖”气质,但谭晓生不同。在绝大多数公开活动上,你都能看到他穿着得体的西装,带着随和的笑容,看上去温文尔雅、极好亲近。他有一双笑眼,笑起来时眼睛眯成一条缝,更显得有亲和力。

谭晓生。受访者供图。

在《网络安全法》出台前的那些年里,行业里有很多灰色地带,偶尔有下属不小心踩线碰到麻烦时,通常要靠谭晓生出面“平事儿”——早些年,他甚至要在去现场之前做好被扣押的心理准备。

“确实也有一些安全公司,出事儿的时候会跟员工撇得很干净。但老谭会区别对待,如果是做黑产这样违法的事情,他坚决不管;如果是工作相关的,他会想办法帮员工解决问题。他人缘特别好。别人找他的时候,他能帮的都会帮,所以他需要帮助的时候,别人也愿意帮助他。毕竟他也不是为了一己私利。”谭晓生好友、现深信服副总裁黄一玲说。

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