湾区盒子BAYBOX 原创,作者:DONG,头图

十大知名棋牌丰巢快递柜收费引发的连锁反应还在不断涌现。

上周,国家邮政局约谈丰巢科技公司主要负责人,要求其调整完善快递柜收费机制,回应用户合理诉求。

5月16日,丰巢宣布整改措施,之前的收费条款大多更改或取消。

19日,上海首个停用丰巢快递柜的小区中环花苑通知称,根据上海消保委建议上海市居民小区设立免费的公共快递架,满足消费者的现实需求的指导精神。小区业委会和物业公司为了小区业主收件便利、保障业主的用邮选择权、丰富快递末端配送环节解决方案的多样化,特在小区开设自有的“快递驿站”,作为丰巢快递柜和菜鸟驿站的补充,目前这一服务不限时间免费代管,于5月20日起试运行。

《湾区盒子BAYBOX》在上次的文章中已经提到,丰巢收费事件,看上去不大,貌似就五毛钱的事,但其实背后却牵涉甚广。

如今,像国家邮政局、消保委等相关机构相继表态,小区物业已经开展实际行动,同时考虑到丰巢本身所占市场份额、所涉业务关系到公用服务等背景,种种迹象表明,此事已经超出了单纯一家企业进行市场化收费的范畴。

如果我们把视野放到全球、放到最近二十年科技类企业的崛起进程中来看的话,我们也可以经由此事件开始探讨一个相对敏感的话题,即:针对泛科技类企业的反垄断监管问题。

垄断凶猛

硅谷著名企业家彼得蒂尔在其大作《从零到1》这本书中说过,具备“从零到1”创新能力的企业在崛起之后,往往会自然的走向垄断。这类公司的垄断地位是在市场发展中天然形成的,这与上一代垄断企业往往是基于对资源和经营许可的独占完全不同。这里面涉及技术和商业模式的护城河,有网络效应、规模经济的驱使,也有企业试图避免激烈甚至是恶性市场竞争的自发自觉。

以在美国市场为例,类似的“垄断”已经在很多个行业不断上演。

首先,在传统行业中,这类垄断已经屡见不鲜。

在金融领域,美国最大的五家巨型银行控制着全国约一半的银行资产。在许多州的寿险市场中,其中前两名保险公司控制着80%的市场份额。三家公司(即Visa、万事达和美国运通)控制着大约95%的信用卡业务。四家公司控制着85%的美国玉米销售量和75%的美国大豆种子销售量,其中最大的收入流向了拜耳公司的子公司孟山都和陶氏杜邦公司。

此外,美国两家最大的酒类企业控制着美国90%的啤酒市场;四家最大的肉类供应商公司控制着几乎整个美国牛肉行业,以及66%的猪肉市场和50%的鸡肉市场。

在航空领域,虽然疫情之中遭受巨大打击,但另一个数据说明,现在有四家航空公司控制着全美80%的航线和登机口。

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